队长个人述职报告汇编十篇
在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越广泛,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编整理的队长个人述职报告10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
队长个人述职报告 篇1我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:
一、不断学习,提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。
二、团结协作,确保完成工作任务。
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。
作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。
四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。
年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:
一是对上级文件精神贯彻落实还不够;
二是各项制度落实有时还不到位;
三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。
队长个人述职报告 篇2尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,现任XXX技术员,我竞聘的岗位是副队长岗位。
一、个人基本情况
我于20xx年7月毕业于西安石油大学,石油工程专业,中共党员。我先后在井队担任钻工、实习技术员、技术员,负责技术管理工作,现任XXX队技术员。
我自参加工作以来,立足岗位,脚踏实地,努力工作,获得如下荣誉:
20xx年见习论文答辩获XXX三等奖;
20xx年度荣获XXX《文明建设先进职工》荣誉称号;
二、竞聘优势
1、具有吃苦耐劳,爱岗敬业的工作精神。通过这几年的工作总结,我深深地懂得了一个道理,那就是作为一名基层的技术员,不能只会“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子扎根一线,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,这样才能在技术工作上有所创新,有所作为。为此,在井队的生产中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内工作紧张时我常常是白天现场参加工作,晚上再整理技术资料。对待工作我从不挑三拣四,更不会怨天尤人,踏踏实实、兢兢业业干好本职工作。
2、较强的业务能力。担任技术主管以来先后完成过直井、长裸眼定向井,探井,非常规井。其中20xx年负责施工的大XXX区块4口五段制定向井,克服井型复杂、裸眼段长、海水钻井液等各种困难,
高效快速的完井,多次创出区域最高纪录,其中XXX井因建井周期短,井身轨迹优而获得XXX“优质高效功勋井”称号。20xx年负责施工XX区块2口非常规定向井,该地区井地层压力高,油气显示异常活跃,且此区域井在沙河街组地层降斜严重,作为井队技术负责人,在开钻之前及时收集周围井的信息,严把技术关,在钻进至主力油层后,密切监控,落实好各项技术参数,优质高效完成此区块井的施工,两口井平均节约周期15天,且三大质量均符合标准,获得了甲方一致好评。
3、较强的值班带班管理能力。20xx年9月在调任XXX队任职技术员时,通过自身的努力得到了井队领导的信任,在将近8个月的工作中一直担任夜班值班干部,在此期间迅速积累了较强的生产管理能力和处事能力。
4、较强的学习能力。我在工作后仍坚持学习,积极参加公司组织的各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平,并把学到的东西灵活运用到日常生产工作中,做到学以致用。
三、任职后打算
今天公司给我这次发挥才能的机会,我愿意尝试,在工作中实践,在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字,但在生产现场中却发挥着重要的作用。所以,如果我有幸当选副队长,我将通过以下几个方面开展工作:
一、强化技术管理,确保安全施工。“科学技术是第一生产力”所以在钻井施工中技术是保障,技术是核心,只有依靠技术才能不断提高钻井工作效率。钻井现场有着太多的“经验”,没有一种严谨的工作态度,则会 “千里之堤溃于蚁穴” ……此处隐藏10669个字……的比武竞赛中,取得团体第三的好成绩,多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛,取得优异成绩,以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来,支队先后承办和参与了全省3+5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动,全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收,受得部局的通报表扬。
三是科技强警一盘棋。支队全年投入0余万元,购置科技装备。先后升级改造通信指挥系统,对指挥车安装了卫星通信与远程指挥设施;安装业务信息系统,实行办公自动化;安装了管理监控系统。对大队安装了高清视频,对车辆安装了gps,实现了对人、车、物的管理,有效提升了管理效能和实战能力。
三、数字后勤喜洋洋,彰显保障有力
零:财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划,同时突出加强了对基层大队的财务管理,推行了大队经费月申报制度,突出用制度管财。通过一年的实践检验证明,资金投向科学,投量合理,管理规范,安全运行,没有出现任何差错。
十万:节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理,充分履行好自己的职责,我处处打好小算盘,切实从节约上求得资金使用的最大效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上,自己亲自参加招标,想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出,全年节约经费近 0万元,保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。
百万:预算提升数百万。XX年支队本级的预算为 万元,XX年达到 万元,增幅达0 %。全市部队总量从XX年的 0 万元达到 0 万元,增幅达 0。预算数字提升的背后,凝聚了政府领导对消防工作的高度重视,凝聚了支队领导的集体智慧,同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。
千万:装备投入过千万。一年来,全市部队共投入资金0万元,购置执勤消防车0台,个人防护装备0件套,抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量,有力地推动了xx消防装备的升级换代。
万万:基础建设上万万。今年来,支队的基础建设来势喜人,先后完成了支队机关和 大队的球坪改造,同时,二站、工业园站、站相继启动,特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程,全市部队基础建设预计投入经费超亿元,支队消防队站基础建设进入史上最好的发展时期。
四、大智若愚傻乎乎,修炼自身内力
傻是一种智慧,傻是一种境界,傻是一种德行。我秉承板桥智慧,时刻提醒自己不耍小聪明。
一是不弄权。作为一名副支队长,本人能时刻做到对上用权不争权,对下放权不揽权,既尽心尽力履行好自己的职责,又千方百计调动大家的积极性,既让领导放心,又让部属尽心。
二是不贪利。一年中,过手资金上千万,但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑,特别是在每年的工程建设和物资采购中,不拿原则作交易,实行招标定价,不谋半点私利,切实做到管财不贪财,身廉而自洁。
回顾XX年工作,尽管本人主观上作出了很大的努力,但能力水平有限,仍然存在一些不足,主要表现在:
一是学习广学有余而精学不足;
二是经费节流有余而开源不足;
三是对部属严厉有余而关心不足。
各位领导、同志们,在履行副支队长工作职责上,本人认为是称职的,这得益于支队党委的正确领导,司令部、后勤处全体同志的共同努力。
面对新的形势和任务,军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下,努力把工作做得更精、更强、更实,为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗!
最后,谨请各位领导和同志们审查我的报告。
谢谢大家!
队长个人述职报告 篇10各位领导,你们好!
我于20xx年8月在第*工程处***队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来,在第二工程处领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好队里的施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我队员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报
这段时间的工作依实际情况可分以下几点:
一、战胜重重困难,施工迎难而上
克服了材料短缺,施工范围不集中,施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚,为施工创造了良好的条件。
二、积极采取措施,精心组织施工、精心管理
通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况,进一步完善安全、质量等管理体系,建立质量检查及整改制度,按照项目的要求,做到合格挂牌施工,使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工进度不断提高,效率不断提升。同时,继续加强现场文明施工管理,施工班组每天进行施工现场打扫,保持工地卫生清洁,焊条头、砂轮废片及时回收,各种配件、半成品,堆放有序。
加强现场管理,控制施工进度,明确施工任务量,队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报,对存在问题进行分析,找出不足,层层落实,下周改进。在材料紧缺,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,虽然这样挪动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。
三、及时总结,及时调整
根据现场施工实际情况进行检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
四、注重自身修养,努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,提高工作能力。
二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
三是严格约束自己,力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
在这近半年来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力。
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