实用的工作述职集合7篇
工作述职 篇1三年来,我坚决贯彻执行党的各项方针政策,牢牢把握发展机遇,坚持“好”字当先、“快”字当头,聚创新之举、资源之力、人气之智,抓大事、攻难事、办实事,各项工作逆势而上、整体推进,谱写了姜州全面协调可持续发展新篇章。截至20xx年,全区农林牧渔业总产值达.....亿元,比20xx年增....亿元,区级财政总收入达....万元,较20xx年增....万元,农民人均纯收入达...元,较20xx年增....元,经济总量、发展增速居全县前列。
一、“钢班子”带“铁队伍”,强化组织第一保障
作为党委书记,我始终牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念,坚持钢班子带铁队伍,充分发挥基层党组织的堡垒和先锋模范作用。在班子建设上,倡导大局意识,充分发扬民主,健全完善各项规章制度,并以身作则、率先垂范,做到精诚团结。在干部管理上,坚持以理服人、以情感人,充分发挥干部的聪明才智,真正做到千斤重担人人挑、个个身上有指标,营造良好的干事创业氛围。在基层党组织建设上,健全完善党建工作目标责任制,大胆创新,在党建与经济工作相融互动上作出有益探索和成功实践,在全州成功打造了民权现代烟草农业和新农村建设的示范样板, 20xx年4月迎接了全州新农村建设现场会的召开,20xx年,xx村被评为全省“文明村”。xx区协办党组20xx年至20xx年连续三年荣获会东县党建目标管理考核一等奖,20xx年被县委组织部评为组织工作创新奖。
二、坚持基础先行、农业富民、工业强区,狠抓发展第一要务面对金融危机的冲击和影响,我在认真审视姜州实情、科学分析发展前景的基础上,集思广益,团结带领全体干部,立足矿产、交通等优势资源,审时度势,准确把握发展定位,坚持基础先行、农业富民、工业强区“三轮”驱动,烤烟、蚕桑、畜牧业三业并举,推进了姜州区域经济社会又好又快发展。
(一)基础设施不断夯实。三年来,共争取资金3.67亿元,成功打造了xx现代烟草农业的示范样板和铁柳烟水配套工程建设,完成了境内65座病险水库加固、除淤、防渗等重点整治和xx水库支渠渠系建设。xx乡1500亩的土地整理和中心5000亩农业综合开发高标准完成。实现了7个乡的农村电网改造,并对xx乡部分村社的电网进行升级,群众“用电难、用电贵”现象切实改善。完成了xx-xx的水泥路硬化、7个乡676公里的通村公路建设和小xx-xx的通村油路;xx、xx等通乡油路年底可全面完工。群众“出行难、出行贵”的现象切实改善,基本实现了对内通达、对外通畅。
(二)农业富民成效明显。几年来克服了严重自然灾害影响,认真落实各项惠农政策,发展壮大桑、畜、粮、油等特色支柱产业,加大产业结构调整,千方百计助农增收。烤烟生产从20xx年的....万担,发展到....万担,烟农收入上亿元,并连续三年超额完成县上下达的产烟任务,均被州委评为烤烟先进集体;蚕桑生产从20xx年的...担,发展到...担,蚕农收入从...万元增到..万元。畜牧养殖园建设成效显著,培育养殖生猪1000头以上的示范户..户,100头以上的大户..户,通过示范引领,辐射带动全区域畜牧产业的快速发展,畜牧产值达...亿元。现姜州区域是会东县产量、产烟、产油、生猪第一大区。
(三)工业强区强势推进。三年来,我与班子一班人不断强化“开放新兴区、引资兴区”理念,依托资源优势,主动加强对接,成功引进了xx公司落户xx,实现了区域内xxx矿的顺利拍卖,姜州区域十亿级工业园区初具规模。
三、坚持构建和谐姜州为已任,注重民生第一根本
——文教卫生稳步发展。完成xx中学教学楼、xx希望小学建设,对区域7个乡卫生院、文化站进行新建和改建,修建了8个村医疗卫生室,群众就学、就医环境明显改善。
——基层政权不断加强。完成了xx乡政府和xx、xx乡2个派出所、7个乡的文化站建设。
协调落实资金285余万元,新建村活动室29个,实现了村级活动场所和远程教育站点的全覆盖。
——社会救助保障体系不断健全。积极争取资金240万元,在xx新建能容纳100人的敬老院1个,现已有50名五保户入住。农村“五保”实现应保全保,覆盖城乡的社会救助体系不断完善。
——灾后重建有力推进。xx地震,辖区内部分民房倒塌,受损严重,学校、机关、卫生院及基础设施均遭不同程度损毁。灾情发生后,我在第一时间赶赴一线指挥救灾,实现了人畜零伤亡。同时,积极争取资金...余万元,对辖区...座病险水库、..个山塘进行整治,争取水泥...吨、资金...余万元,完成了...户受灾农户房屋的维修加固和34户受灾农户住房的原址重建等工作,2年内完成了灾后重建任务。
——维稳信访扎实有力。我始终坚持“发展第一要务,稳定第一责任”理念,用“新机制”破“老问题”,在全区域创新推行信访 工作“三三” 调解机制,妥善地处理复杂问题,解决好突发应急事件。三年来,成功处置了xxxxx等急难矛盾纠纷。做到了矛盾不上交,问题不下推,敢于动真碰硬,有效地维护了一方的稳定与和谐。四、坚守廉洁从政准则,筑牢思想第一防线
我带头严格落实党风廉政建设和反腐工作责任制,坚持民主集中制,廉洁奉公,切实履行廉政承诺,做到常思贪欲之害、常怀律已之心。加强“两务”公开,严格财经纪律,认真执行财务“一支笔”审批制度和20xx元以上支出集体研究决定制度,自觉抵制各种不正之风,做到清清白白做事、堂堂正正做人,巩牢思想防线。任期内,干部职工无违纪违法行为发生。 三年来,通过大家的奋力拼搏,群众生活明显改善,城乡面貌焕然一新,经济社会日新月异,各项工作名列全县前茅。我本人...年被评为xxxxxxx等一系列荣誉。
工作述职 篇2各位领导、同志们:大家好!
20xx年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一责任人,我认真贯彻落实镇党委基层党建责任制目标要求,紧紧把握自身在村党建工作中牵头抓总、当好表率的具体职责定位,以党的群众路线教育实践活动为契机,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。下面,我就履行小泊村党建工作第一责任人职责情况述职如下,请各位领导、同志们评议:
一、主要做法和成效
(一)集中精神抓好支部班子建设
在抓班子建设上,我带头实行民主决策,制定了每天一次书记村长碰头会、每周一次“两委”班子联席会、每月一次工作生活会的“三会”制度,通过落实该制度,增加了班子成员间交流沟通,推动了村级事务的民主化。通过召开两委会会议建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、办公室工作制度。对镇党委下达的各项工作指标我们进行了明确分工,责任到人。通过一系列制度的建立,使我村基层组织建设逐步走上正规化、制度化和规范化。
(二)狠抓党员干部教育管理 ……此处隐藏8600个字……手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年下半年技术品质管理部在品质总监雷总的带领下,对问题的分析和总结后,对整个部门进行了整理整顿,通过对检验流程的优化,作业方法的优化,对部门人员专业技能的培训等等,对车间采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据使各部门清楚产品问题产生的的情况。
对应这种想法,主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的检查,解决当前问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各制造部门及各班组,强调质量控制的重要性;做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立公司”“以客为先”的服务理念。
五、不足之处
进工厂以来,本人做出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,成长得很快,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导交流沟通不够,自身的能力和水平有一定的差距,在协助品质总监工作上,部份任务无法按质按量完成;
2、由于自己比较较年轻,行业的工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。管的工作方面没有创新性的工作。对专业技术的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外埠异常的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。
3、团队整体作战能力还是比较薄弱,给公司带来的贡献不大。对部门人员专业技能的培养,自主创新等掌握还有较大的差距(这也跟自身的专业知识不全面有关)。
4、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性还是不够高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面还不够广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。
六、品检课现有人员编制情况:
品检课现有在人员12人(包括驻意鸿检验人员),分为二个组,其中进料检验组与半、成品检验组,具体情况及人员状况见下表:
岗位
工序
现有人员
检验产品
检验频率
方法
进料检验组
进料检验
2人
外购门板
100%数量尺寸全检
依标准书及样块、图纸、料单,对色及门型、尺寸、数量的实际量测及目视检验的确认
水槽、五金、耗材
按作业标准抽检
依物料报检单对来料外观、数量、尺寸实际量测及目视检验的确认
外协台板
100%外观全检、尺寸抽检
依图纸对产品外观、尺寸、标准要求的实际量测的确认
驻沈阳意鸿检验
1人
意鸿门板
100%全检
依图纸及采购订购尺寸检验
半、成品检验组
成品检验组(包括整体门板)
3人
散装柜体、组装柜体
整体门板100%全检
柜体抽检
依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验
烤漆检验
3人
进烤漆素板
100%全检
依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验
烤漆产成品
100%全检
依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验,以及对硬度,百格的测试
出货检验
2人
唐志洪
练平洲
正常、增补、返修出货
100%全检
依据出货计划表,产品结构表及完整性状况,对出货订单核对,进行全条码扫描及系统确认
七、20xx年为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为降低成本,提高检验质量,以及为客户提供满意的产品,以达到公司利益最大化,,对自身的工作拟定以下工作内容及计划:
1、根据公司质量方针和质量目标,协助品质总监制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划,作出相应预防措施,控制检测费用和人工成本,提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门业务的需要。
2、落实质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;
3、准确为品保部提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;
4、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织对检验员、管理人员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,持续提升团队整体质量意识和质量管理水平;
6、加强对有关国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后对部门及其他相关部门人员要求学习掌握,并运用到实际工作当中;
7、对供应商的质量管理,提供准确的异常信息,参与公司采购对合格供应商的评定;
8、要求部门质检验人员按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原材料,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈给各相关部门;
9、协助品保部对异常原因进行分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部品质异常比率,不断提高产品制造合格率与现场安装一次成功率;
10、对周、月、季、年度质量统计表进行分析,建立和规范原始检验记录、对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的检验方法与措施。
11、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。
12、严格控制员工编制、检验仪器设备和检测用品的消耗和浪费,合理安排部门人员作业时间,不断提升检验能力,控制成本;
13、积极配合其他部门相关工作的协调管理;
工作计划:
1、对本部门各程序监控的检验点的持续优化;
2、落实每周、月的品质检讨会议;
3、对部门人员的专业技能加强的培训
4、加强对质检员操作规范性检查及部门人员工作质量检查和考核
5、优先完成上级临时交办的各项任务;
对供应商,进料检验效率,制程检验能力,出货完整与准确性,外埠异常等项重大质量故障攻关项还得继续努力!
以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的领导及同事在工作中对我的支持和帮助。
文档为doc格式